商業模式的變化帶給分(fēn)銷商的新活法

  【導語】過去(qù)的一年(nián)，對IT分(fēn)銷的考驗更加嚴峻，IT廠(chǎng)商巨頭通過各種手段竭力與終端經銷商、直接用戶拉進距離(lí)，壓縮渠道空間，而電商技術(shù)及平台的發展加劇(jù)了這一變化。大(dà)型分(fēn)銷商在傳統分(fēn)銷領域越來(lái)越難掙到錢，導緻業務疲軟甚至倒退。數碼在分(fēn)銷行業發生(shēng)劇(jù)變的大(dà)形勢下，圍繞核心的渠道分(fēn)銷業務大(dà)膽創新，積極調整業務架構、争取有利資源的同時爲上下遊定制應需而變的服務，保持了20%以上的快(kuài)速增長，取得(de)了逆流而上的發展。

          資金瓶頸的突破，迅速爲數碼帶來(lái)大(dà)發展契機(jī)。當年(nián)9月，剛剛成立的集團公司就(jiù)實現單月銷售額突破6億元，僅僅3個月後的12月又實現單月銷售額突破9億元。業務規模和利潤額突飛猛進的同時，數碼也爲投資方帶來(lái)了回報。2012年(nián)底，數碼在蘇州當地先後榮獲了“2013年(nián)度納稅貢獻獎”、“2013年(nián)度納稅先進一等獎”等多項社會榮譽。2013年(nián)，爲配合集團公司規模快(kuài)速增長的需求，以向上下遊提供“更高效、更規範”的服務爲目的，數碼也對運營體(tǐ)系進行了相(xiàng)應的整合、轉移。

         更穩定的業務架構爲快(kuài)速發展護航     最初在1999年(nián)啓動分(fēn)銷業務。通過十幾年(nián)的精誠合作(zuò)，數碼成爲外設産品分(fēn)銷商中産品線覆蓋最廣的一家。而擁有最大(dà)團隊的外設業務也一枝獨秀，一直作(zuò)爲數碼分(fēn)銷渠道業務體(tǐ)系的中流砥柱，爲公司的銷售達成和利潤達成提供最有力的保障。